博天堂918

学习是第一生产力

一切立异来自学习
，一切进步来自学习。博天堂918人信奉“学习改变命运”
，“学习力、思考力、立异力是万力之源”；干中学
，学中干；带着问题学
，针对问题改
，使培衙魅真正做到支持业务
，支撑战略！ 

· 博天堂918学习中心培训治理体系 ·

构建人才生长情况

1、制度化：选拔优秀的治理干部兼任“导师、讲师或课程开发师”
，干部要么走上讲台
，要么成为导师
，要么将自身经验总结、萃取、固化
，通过制度化手段让各级治理干部明白“教是最好的学
，学是最好的教”
，抵达教学相长的目的。

2、系统性：对人才的培养要紧紧围绕“师--课--场”三维一体
，用“情况造人、人造情况”的理念
，实现员工在做中学
，学中做
，加速员工生长。

3、混淆式：以企业生长与绩效为目标
，兼顾差别类型的学习者特征
，接纳集中面授、在线、体验、行动学习和测试评价于一体的新的学习方法
，培训目标集聚、效果可连续可丈量。

连续驱动学习升级

1、用高、精、专、新的思路建立起与企业价值观坚持一致的师资库
，使博天堂918大学始终不落后于时代；

2、重点在技术、研发、经营、治理四个领域寻求最有指导意义的课程；

3、岂论对师资照旧课程
，都要坚持不绝升级换代
，承继“没有最好只有更好”的理念
，实现学习的连续立异迭代。

聚焦重点运行学习项目

紧扣人才培养目标
，抓准企业要求
，挖掘员工诉求
，包管衙魅战结合
，全面评估
，激励典范的全历程治理
，实现高质量计划并开展种种学习项目。

博天堂918学习中心特色学习项目治理模式：衙魅战评奖